אירועים עולמיים אחרונים הראו כי מצוינות וצמיחה בתעשייה תביא את הודו לשלב הבא של שגשוג כלכלי. ישנה פה אחד בקרב מנהיגי התעשייה וקובעי המדיניות כי שינוי הייצור ההודי הוא צורך השעה. בדו"ח "Reshoring and China diversifying diverses", AT Kearney עקבה אחר "האיזון מחדש" של יבוא התעשייה האמריקני הרחק מסין.
היא אומרת כי האיומים העתידיים יאלצו חברות לארגן מחדש את רשתות האספקה העולמיות באמצעות "פיזור" מואץ של ספקים. . החלטות אסטרטגיות יתמקדו בחוסן ובמתן סיכונים, כדי להבטיח את קיום העסק. מהלך זה יביא עסקים עצומים לשווקים חדשים במיוחד בהודו, שם הבסיס הקיים מהווה תמריץ חזק לשחקנים גלובליים.
זו "הזדמנות אחת לדור" לתעשיית הייצור ההודית, שמחכה להיות מנוצל על ידינו. גורמים רבים תורמים להצלחת הייצור, כולל זמינות של כוח אדם מוסמך, מערכת אקולוגית טובה של ספקים לאספקה ללא הפרעה, זמינות חשמל, רגולציה ידידותית לתעשייה וכן הלאה. בעוד שרפורמות כוח האדם והקרקעות נותרו נושאים, על התאגידים עצמם לנהל את שיפור התחרותיות של המערכת האקולוגית של הספקים.
ספקי כלי מכונה הם מרכיבים חיוניים באחוות הספק / ספק. תעשיית כלי המכונה פונה לכל מיני ענפי ייצור וחשובה במיוחד עבור הודו להפוך לבסיס ייצור עולמי. בנקודות הבאות נראה כיצד תעשיית כלי המכונה יכולה לבצע מהפך משמעותי כדי להאיץ את ההתקדמות בענף הייצור, ובכך לספק הזדמנויות צמיחה מצוינות לתעשיית כלי המכונה עצמה.
בייצור דיוק גבוה כמו רכיבים אוטומטיים או אווירונאוטיקה למשל, העדינות והערך של המוצר מושפעים לא פחות מאיכות כלי המכונה, כמו של חומר הגלם. הביצועים של כלי מכונה נקבעים על ידי הדיוק שהוא יכול לספק למוצר; בנוסף, מספר מוצרי הקצה שהוא יכול לייצר ברמת מפרט שנקבעה. למעשה, כלי המכונה הוא חומר מתכלה חיוני לייצור המוצר הסופי.
אופיו של כלי מכונה תלוי במורכבות המוצר, ברמת הדיוק הצפויה ובתדירות השימוש. על סמך זה, ניתן לסווג את הביקוש או ההזמנות המתקבלות למכונות כלים לשלושה סוגים: ברוב חברות כלי המכונה, כל שלושת סוגי המוצרים מיוצרים באותה מערך ייצור, מה שמוסיף שונות ומציע סוגים שונים של אתגרים. ניתן לשנות את השונות: בעוד שתעשיית הייצור כולה עומדת לצמוח ולהקים טביעת רגל עולמית, היא מספקת הזדמנות לתעשיית כלי מכונה הודית לצמוח לצד. עונה על הביקוש המקומי הגובר עם זאת, כדי שמכונות מכונות הודיות ישיגו הישג זה, עליהן לעמוד בסטנדרטים בינלאומיים בביצועי המוצר, ביצועי המסירה והגרסאות שהם יכולים לספק. לאור המורכבות של מודל הביקוש והדרישות של הלקוחות, כמוסבר בתרשים לעיל, התעשייה צריכה לקחת את התהליכים שלה לרמה חדשה.
מסגרת אמינות ('R), מדרגיות (S) וגמישות (F) עוזרת להשיג יעד זה ולקחת את הענף לסטנדרטים גלובליים. משתמשי הקצה בכלי המכונה, כלומר
תעשיית הייצור, יתמודדו עם אתגרים חדשים כאשר הם יגיעו ברחבי העולם וירחיבו את עקבות הרגל המקומיות. במצב זה, הדרישה מבחינתם תהיה להיות אמינים ואמינים בכל השווקים. הם יצטרכו לספק פתרונות ניתנים להרחבה כדי לעמוד בהיקפי שוק משתנים ובמקביל להיות גמישים בכדי להתאים למגוון ולמורכבות מצד לקוחותיהם.
כספק קלט, תעשיית כלי המכונה תצטרך לשפר את ביצועי המוצר שלה באופן כוללני . המסגרת הנ"ל הינה כללית באופיה. בהתבסס על האתגרים הספציפיים לחברה, ניתן להתאים את המסגרת הנ"ל באופן מתאים.
גישה בת 6 שלבים מהווה את מסע השיפור כמוצג להלן זהו הרגע של הודו לנצל את ההזדמנות ולהפוך את הייצור שלנו לתחרותי בעולם. אמינות, מדרגיות וגמישות הם יכולות הליבה להבטיח סטנדרטים גלובליים וללכוד לקוחות. נקודות החוזק הללו יגרמו לנו להיות עצמאיים לצריכה מקומית ולמקד לדומיננטיות יצוא עולמית.
בהתבסס על התקשרויות בעבר עם תעשיית כלי המכונה, אנו משוכנעים ובטוחים שבאמצעות קפיצת מדרגה באמינות של תהליכים + מערכות, על ידי שיפור תפוקת התהליך והפיכת התהליך לזריז, תעשיית כלי המכונה יכולה לעבור לשלב הבא. בהכנסות, ברווחיות ובתזרים. מאמר נכתב על ידי -.
No comments:
Post a Comment