נעילת מזומנים משרשרת האספקה

העולם עובר תקופה חסרת תקדים. בעוד שמצד אחד קיים פחד מורגש מאוד ממגפה ומההשלכות שלה על הבריאות, קיים איום רציני להפעלת המשק ללא הפסקה. רבים מענפי השירותים (במיוחד בתחום ה- IT ו- ITES) הצליחו לנווט בהצלחה במשבר זה על ידי בחירה בעבודה מרחוק, עבודה מהבית וכן הלאה.
אך זה פשוט לא אפשרי לתעשיית ייצור עתירת עבודה גבוהה. . מעצם טבעו של התעשייה, הקישורים הקריטיים לפעילות המפעל חייבים להיות זמינים פיזית במפעל. נעילות חוזרות ונשנות, היעדרות גבוהה הובילו למתח חמור בשרשרת האספקה.
העצבנות בצד הביקוש בשרשרת האספקה ​​החמירה את העניין. כדי לנהל אירוע ברבור שחור זה, כל חברת ייצור תאלץ בהכרח לשפר את ניהול תזרים המזומנים. רק ניהול תזרים מזומנים טוב יותר יסייע לעסקים לצאת מהמשבר הזה בהצלחה.
מזומנים הם חמצן לעסקים. שיפור התפעול היה מאז ומתמיד אזור התמקדות מרכזי עבור כל ארגוני הייצור. רבות מהמתודולוגיות לשיפור התפעול (כמו Lean, 6-Sigma ...) מתמקדות בשיפור לטווח הארוך ושיפור מערכות.
למרות שהן חשובות להמשכיות העסק בטווח הארוך, יש להתמקד באופן ספציפי ברגע זה. לניהול המזומנים. תהליכים וטכניקות יעילים שיכולים לחלץ מזומנים נוספים, לעצור חסימה בזבזנית של מזומנים ולשפר את תזרים המזומנים החופשי הכולל של הארגון הוא צורך השעה. הערה זו מנסה לזהות הזדמנויות לשחרור מזומנים מהפעילות.
בעוד שההערה שלהלן תושג בהתבסס על גורמי עלות עיקריים ומנופי תפעול החלים על תעשיית הייצור באופן כללי, יכולות להיות כמה הזדמנויות לייצור מזומנים שיהיו ספציפיים ל החברה בפוקוס. ניתן להשתמש בגישה הן בהגדרת ייצור דיסקרטי והן ברציפות. עם זאת, עקב השקעה פחות שבויה (שם בעלויות שקועות פחות), יהיה זה קל יחסית בהקמת ייצור דיסקרטי.
בהתבסס על אסטרטגיות ספציפיות לחברה כמו היקף ייצור החוזים, קרבת בסיס הספקים (שיש לו השפעה על בסיס הספקים) וגורמים אחרים, העדיפויות והגישה עשויה להשתנות. בהתבסס על התהליך שאומץ, נוכל להגיע גם לכמה פעולות טקטיות שיכולות לשמש לייצור מזומנים מיידי, אך ניתן לבחון את מידת ההתאמה שלהם לטווח הארוך. יעזור בהזעת הנכס ברציפות).
מחבר מאמר זה מאמין בפילוסופיה רזה (ומלאי מינימלי כתוצאה מכך). לכן, כל ההמלצות המוזכרות במאמר זה מיועדות רק למצב פנדמי (כאשר יש הפרעה נרחבת בשרשרת האספקה). יש לבחון אותה שוב ולהפוך אותה עבור שרשרת האספקה ​​Lean.
strong מספקת חילופי מידע קוגניטיביים על ענף ייצור ומכונות, אשר יאפשרו לך להתעדכן על בסיס בזמן אמת. אנא עקוב אחר דף המגזינים שלנו והצטרף גם לקבוצת בלעדי לקבוצת לינקדאין שנוצרה עבור קהילת אנשי מקצוע בתחום הייצור חזק https: //www.linkedin.
com / groups / 10474954 / חזק: https://www.linkedin.com/company/machine-tools-world.